市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制約新興品牌
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關(guān)鍵詞:
新興品牌
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2011-10-25
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現(xiàn)代廣告教皇大衛(wèi)-奧格威說：“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無形總和，品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的zui高層次。”隨著我國品牌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新品牌的崛起也已經(jīng)被制鞋行業(yè)人士不斷提及，并且成為鞋業(yè)老板的焦點(diǎn)話題，目前80后、90后成為社會(huì)的主流人群，他們對(duì)于鞋子的審美與要求也逐漸提高要求，但是由于今年產(chǎn)品的成本越來越來，市場(chǎng)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，新的品牌在進(jìn)入市場(chǎng)后必須要對(duì)今后產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略重新定義。
正如常言道，
一、產(chǎn)品質(zhì)量才是*
zui近幾年，制鞋行業(yè)風(fēng)場(chǎng)涌起，產(chǎn)品種類也日益多樣化，很多鞋企在推出新品牌后，總是以*來吸引消費(fèi)者。其實(shí)這種方法并不能*之計(jì)。當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)，價(jià)格與質(zhì)量才是衡量新品牌的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。除了用“物美從廉”來奪得消費(fèi)者眼球外，更重要的一項(xiàng)就是產(chǎn)品質(zhì)量，只有把握產(chǎn)品質(zhì)量才能步步為營，同時(shí)這也是保護(hù)消費(fèi)切身利益，維系企業(yè)和消費(fèi)者關(guān)系的重心。因此，鞋企必須在產(chǎn)品質(zhì)量上投入大量的精力，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力滿足消費(fèi)者需求作為目標(biāo)，為提升品牌的價(jià)值和增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，開拓更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間而不懈努力。
鞋企要做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，就必須明確態(tài)度和觀念，并將這種思想貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營過程中的方方面面，上至高層管理人員，下至普通員工，所有人都要自覺地遵守。同時(shí)，鞋企應(yīng)該開展員工在職培訓(xùn)和質(zhì)量教育，重視新概念的灌輸和新技術(shù)技能的傳授，只有培養(yǎng)基層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)持精益求精，打造一支穩(wěn)定的高質(zhì)的設(shè)計(jì)制造隊(duì)伍，才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
二、市場(chǎng)定位構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置。一個(gè)企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)就應(yīng)該將產(chǎn)品定位清楚，適合哪些人群？適合哪個(gè)年齡段的人群？走什么樣的路線……都需定位清楚。
如果鞋企不重視質(zhì)量，一味地為了搶占市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)，不注重質(zhì)量、不注重企業(yè)文化建設(shè)，依然以血汗工廠的模式生存，恐怕，到時(shí)候還是會(huì)換來嚴(yán)厲的市場(chǎng)處罰的后果。
俗話說：“新品牌剛開始都是吃苔蘚的魚，老品牌是吃水草的魚。但是一旦魚太多，把大部分水草吃光了，大部分魚要么死掉，要么改吃苔蘚，于是到zui后也出現(xiàn)了大部分魚搶吃苔蘚。”由此可見，在激烈化的市場(chǎng)中，新品牌找準(zhǔn)自身發(fā)展的市場(chǎng)定位是至關(guān)重要的，特別是其細(xì)分市場(chǎng)的定位與否有時(shí)則會(huì)直接影響著該品牌的生存與發(fā)展。誠如一線城市向來都是為鞋企所準(zhǔn)備的，倘若新興品牌要進(jìn)攻一線市場(chǎng)，與*一較高低，并非一日之舉。需要有清晰的市場(chǎng)定位規(guī)劃，只要品牌定位清楚，就如同春風(fēng)得意馬蹄疾在市場(chǎng)中萌芽。
三、打造特色市場(chǎng)營銷
在任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展時(shí)，產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷至關(guān)重要，尤其在當(dāng)前社會(huì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下。在新品牌誕生之時(shí)，規(guī)劃好一套的新品牌營銷建設(shè)方案是*的。需要注意的是，新品牌在市場(chǎng)渠道營銷中切忌不可急于“拔苗助長”，而是應(yīng)該保證產(chǎn)品質(zhì)量，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位及找準(zhǔn)渠道營銷方向。
提到營銷，很多鞋企都會(huì)存這樣一個(gè)誤區(qū)，那就是過于的注重廣告宣傳效應(yīng)，都希望通過較大的廣告宣傳力度來推廣全新品牌的價(jià)格，將大部分資金投入到電視廣告宣傳或互聯(lián)網(wǎng)廣告及眾多賽事宣傳，雖然力度較大，但是仍然無法在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一定的份額，因此，鞋企新興品牌要推行特色營銷方案，走差異化路線，相比這下，差異化路線一直是市場(chǎng)渠道營銷的制勝法寶，盡量提高新品牌的營銷能力，并結(jié)合新品牌的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)做一套適合品牌營銷的新方案運(yùn)用到市場(chǎng)中，才能打開品牌的一片新藍(lán)海。
結(jié)合上述，任何一個(gè)企業(yè)在推出新品牌時(shí)，都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，從研發(fā)新產(chǎn)品到市場(chǎng)營銷中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有一個(gè)明確的科學(xué)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署，切不可盲目發(fā)展，這樣才能助推新品牌走向勝利的高峰！
（來源：慧聰鞋網(wǎng)）
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