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水井坊,被收購,外嫁
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2012-04-01
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核心提示：無論是私下“暗送秋波”還是公開的“勾肩搭背”，兩年的“苦戀”已修成“正果”，帝亞吉?dú)W這家zui大的洋酒集團(tuán)即將把水井坊迎娶到自己門下。
2012年3月27日，水井坊發(fā)布公告稱，已于3月20日接到*大股東全興集團(tuán)的外方股東帝亞吉?dú)W的書面通知，帝亞吉?dú)W對水井坊股份發(fā)起的收購要約計(jì)劃報(bào)告書獲得了中國*的批準(zhǔn)。
這份公告的出現(xiàn)，預(yù)示著水井坊和帝亞吉?dú)W，無論是私下“暗送秋波”還是公開的“勾肩搭背”，兩年的“苦戀”已修成“正果”，帝亞吉?dú)W這家zui大的洋酒集團(tuán)即將把水井坊迎娶到自己門下。
從全興到水井坊，再到“帝亞吉?dú)W”，這條路可謂并非一路坦途。
全興盛與衰
熟悉楊肇基的人，都評價(jià)他“不是一盞省油的燈”—永遠(yuǎn)都會不停地“折騰”出一些事情。
1989年，楊肇基調(diào)任當(dāng)時(shí)還是國營成都全興酒廠任廠長。彼時(shí)，全興雖然已經(jīng)是一家有著悠久歷史、并在1962年被評為國家名優(yōu)白酒，但由于其zui高年產(chǎn)量也只有四五百噸，員工zui少時(shí)不足百人，所以在整個(gè)四川，也屬于經(jīng)營規(guī)模很小的品牌。
楊肇基上任后，全興已瀕臨危境。此情此景逼著楊肇基馬不停蹄地走遍*，zui后終于爭取到地方政府的支持，獲得“稅前還貸”優(yōu)惠，并先后獲得3億元貸款用來擴(kuò)大全興產(chǎn)能。
此時(shí)，又一個(gè)機(jī)會悄然降臨—中國足球職業(yè)化。楊肇基抓住了這個(gè)稍縱即逝的機(jī)會，在1994年用“買白菜的價(jià)格”買下一支當(dāng)時(shí)毫無名氣的球隊(duì)，這就是后來戰(zhàn)功、全國聞名的“四川全興隊(duì)”。這支球隊(duì)在給楊肇基帶來不俗的戰(zhàn)績的同時(shí)，zui讓楊肇基受益的是，把全興這個(gè)品牌推向了全國。
同時(shí)，時(shí)代周報(bào)記者從全興的銷售數(shù)據(jù)上查到，從1994年開始，全興大曲銷量激升。到中國足球zui火的1997年，全興大曲銷量一直處于直線上升，突破7萬噸，銷售額突破30億元，為當(dāng)年全國白酒銷量。憑借著全興大曲狂熱的*，一刻都沒閑著的楊肇基更是抓住此機(jī)會，乘勢于1997年完成了全興集團(tuán)化轉(zhuǎn)制，并借殼四川藥業(yè)實(shí)現(xiàn)A股上市，原四川藥業(yè)被更名為全興股份。
1998年，全興大曲在全國*僅次于茅臺，與五糧液、瀘州老窖、沱牌、劍南春、郎酒被稱為川酒“六朵金花”。
但好景不長，1999年，正在風(fēng)頭上的全興突然委靡，上升勢頭戛然而止。
全興的失勢和這一年的*“3•15晚會”有關(guān)。那次晚會，央視播出了甘肅省質(zhì)檢部門在一次抽查中，發(fā)現(xiàn)全興大曲比瓶身標(biāo)志的質(zhì)量少5毫升的新聞，對于全興大曲被作為“問題產(chǎn)品”予以曝光。當(dāng)年，全興大曲銷量減少5000多噸，此后銷量以每年20%的速度銳減，銷售zui低谷時(shí)，年銷量僅有1000余噸。
“他們測量的手段有問題，采取的是開瓶后用電子天平測質(zhì)量的辦法，這是很不科學(xué)的，雖然質(zhì)檢部門后來也認(rèn)識到了這個(gè)問題，但為時(shí)已晚，全興的頹勢已經(jīng)無法扭轉(zhuǎn)。”在2011年的一次活動中，楊肇基這樣回答時(shí)代周報(bào)記者。
實(shí)際上，曾負(fù)責(zé)全興市場營銷的段旭玖（音）告訴時(shí)代周報(bào)記者，真實(shí)的情況是，全興轉(zhuǎn)制后，因涉及行業(yè)、門類繁多，真正全興酒的生產(chǎn)力嚴(yán)重不足，多用外部酒貼牌“生產(chǎn)”，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降。
1997年全興酒廠集團(tuán)化轉(zhuǎn)制后，除酒業(yè)及藥業(yè)外，全興進(jìn)入十多個(gè)行業(yè)，其中不乏涉足房產(chǎn)開發(fā)、印刷、生物技術(shù)，種類繁多，五花八門，很多都是非常生疏的行業(yè)。其間，當(dāng)時(shí)非常躊躇滿志的楊肇基甚至還在成都找到一塊地，一心要把它打造成“中國酒城”，想將其開發(fā)成為中國各類酒品牌的展示中心及超級賣場?？上У氖牵S著成都新會展中心的落成，這個(gè)被很多人評價(jià)為不倫不類的“中國酒城”被迅速邊緣化，zui后被*。
其他領(lǐng)域投資成效不大，全興大曲又到了山窮水盡之時(shí)，楊肇基確實(shí)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。
意外重生
1998年8月，全興集團(tuán)在車間改造當(dāng)中，意外發(fā)掘出一處晾堂、酒窖、灰坑、爐灶、路基、木柱、蒸餾器基座的大規(guī)模古代釀酒遺址。經(jīng)考古論證，這座始于元末明初、被稱為“水井街酒坊”的遺址，距今已有600多年歷史。這個(gè)素有“中國白酒*坊”的“水井坊”，*了我國酒坊遺址專題考古的空白，被國家*評為“1999年中國考古新發(fā)現(xiàn)”之一。
楊肇基看準(zhǔn)機(jī)會，借助考古挖掘，并聯(lián)合中科院成都生物研究所，從水井街酒坊中，提取出彌足珍貴的“水井坊一號、二號菌”，并采用現(xiàn)代*生物技術(shù)與傳統(tǒng)古法釀制相結(jié)合的特殊工藝，研制出了當(dāng)今彌足珍貴的“水井坊”白酒。
當(dāng)時(shí)，一瓶水井坊酒定價(jià)600元，比當(dāng)時(shí)定價(jià)500元一瓶的茅臺還貴，這個(gè)號稱“中國zui貴白酒”的水井坊，在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的中國，可以稱之為品。楊肇基本人也在不同場合多次說到，高價(jià)位就是要顯水井坊的品位。
水井坊的高定價(jià)策略竟逐漸打開市場。段旭玖告訴本報(bào)記者，水井坊的高定價(jià)另一作用就是，讓全興可以給予經(jīng)銷商多的銷售提成，這樣，就促使經(jīng)銷商更加賣力推銷水井坊。
2006年9月，楊肇基把全興股份有限公司更名為四川水井坊股份有限公司。至此，他的全部操作已基本完成。
嫁與帝亞吉?dú)W
其實(shí)，6年前市場就傳出帝亞吉?dú)W欲收購水井坊。2011年6月27日，因“重大事項(xiàng)未公告”，上海證券交易所宣布四川水井坊股份有限公司停牌一天。第二天，水井坊發(fā)布公告，公告稱，6月27日接*大股東四川成都全興集團(tuán)有限公司書面通知：DiageoHighlandsHoldingB.V.（英國帝亞吉?dú)W集團(tuán)）從成都盈盛投資控股有限公司受讓全興集團(tuán)4%股權(quán)的審批申請及反壟斷審查申請已獲國家*批準(zhǔn)。
本報(bào)記者注意到，帝亞吉?dú)W此前已持有全興集團(tuán)49%的股權(quán)，如再度受讓4%的股權(quán)之后，持股比例將升至53%。上述交易意味著A股市場出現(xiàn)了由外資實(shí)際控制的白酒上市公司。當(dāng)日，水井坊股價(jià)上漲5.88%，收報(bào)22.47元。
據(jù)一位不愿意透露姓名的知情人向本報(bào)記者透露，在停牌公告未公示之前很長時(shí)間，楊肇基就和帝亞吉?dú)W有過多次密切接觸，雙方接洽地點(diǎn)遍布世界各地。收購之所以出現(xiàn)艱難，就是帝亞吉?dú)W入主全興，面臨的一個(gè)障礙是—按照國家*和*發(fā)布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007版）》，名優(yōu)白酒生產(chǎn)需由中方控股。全興品牌雖然已經(jīng)沒落，但“全興大曲”卻仍在名優(yōu)白酒之列。
為打破障礙，2010年3月17日，水井坊公司召開臨時(shí)股東大會，宣布以6482.85萬元的價(jià)格向成都金瑞通實(shí)業(yè)股份有限公司轉(zhuǎn)讓公司所持四川全興酒業(yè)股份公司55%的股權(quán)及其相關(guān)權(quán)益，公司今后將不再使用全興品牌。該決定獲得現(xiàn)場股東的全票通過。
此后，水井坊又將自己所持的剩余40%全興酒業(yè)股份轉(zhuǎn)讓，全興集團(tuán)也轉(zhuǎn)讓了所持的5%全興酒業(yè)股份。目前，全興酒業(yè)由國資背景的上海糖煙酒集團(tuán)控股。
時(shí)代周報(bào)記者了解到，早在2006年初，帝亞吉?dú)W就希望在中國當(dāng)?shù)厥召徱患冶镜鼐茝S，在和很多酒廠接觸后，帝亞吉?dú)Wzui后將注意力鎖定在全興集團(tuán)。
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