會(huì)員1.png)
MSN交談
您所在位置：產(chǎn)品搜索
請(qǐng)輸入產(chǎn)品關(guān)鍵字：
聯(lián)系方式
地址：西安市太白南路335號(hào)
郵編：710068
聯(lián)系人：西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司
留言：在線留言
商鋪：http://76ae.com/st17800/
郵編：710068
聯(lián)系人：西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司
留言：在線留言
商鋪：http://76ae.com/st17800/
公司動(dòng)態(tài)
西安標(biāo)準(zhǔn)舉辦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
點(diǎn)擊次數(shù)：1061 發(fā)布時(shí)間：2012-5-24
5月19、20日，公司在臨潼制造公司四樓會(huì)議室進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。公司高管、中層*以及班組長(zhǎng)等200余人參加。培訓(xùn)邀請(qǐng)西北工業(yè)大 學(xué)管理學(xué)院副教授、西北工業(yè)大學(xué)EMBA教育中心副主任、美國(guó)奧克蘭大學(xué)（Oakland University）訪問(wèn)學(xué)者黃輝授課。公司董事長(zhǎng)李廣暉、總朱寅等高層管理人員全部參加。
培訓(xùn)由人力資源部主持。公司黨總支副書(shū)記申樹(shù)旺對(duì)此次培訓(xùn)的目的、意義做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)學(xué)員提出希望和要求，希望大家珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和交流，打好基礎(chǔ)，眼睛向 內(nèi)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)流程建設(shè)，促進(jìn)年度工作方針落實(shí)，為公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次舉辦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際具有很強(qiáng)的針對(duì)性。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代生產(chǎn)結(jié)構(gòu)環(huán)境與績(jī)效、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、精益生產(chǎn)理論與務(wù)實(shí)、質(zhì)量與六西 格瑪管理、采購(gòu)與庫(kù)存管理等相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)采取理論授課為主，注重實(shí)際，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行案例分析方式進(jìn)行。黃輝教授運(yùn)用豐富的專業(yè) 知識(shí)及績(jī)效改善的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精彩講解。
今年年初，綜合各方面情況，公司確定2012年的工作方針為“眼睛向內(nèi)、加強(qiáng)管 理、降低成本、優(yōu)化渠道、持續(xù)改進(jìn)、提升效能。”本次培訓(xùn)，即是圍繞工作方針，實(shí)現(xiàn)全體管理人員生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力提升的有效途徑，對(duì)于進(jìn)一步做好運(yùn)營(yíng)管 理，提高各級(jí)干部管理水平，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力和管理效能，更好地提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，全力打造良好的工藝執(zhí)行能力、品牌支撐能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 能力和基于信息化的全供應(yīng)鏈管理能力，具有非凡意義。
培訓(xùn)由人力資源部主持。公司黨總支副書(shū)記申樹(shù)旺對(duì)此次培訓(xùn)的目的、意義做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)學(xué)員提出希望和要求，希望大家珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和交流，打好基礎(chǔ)，眼睛向 內(nèi)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)流程建設(shè)，促進(jìn)年度工作方針落實(shí)，為公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次舉辦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際具有很強(qiáng)的針對(duì)性。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代生產(chǎn)結(jié)構(gòu)環(huán)境與績(jī)效、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、精益生產(chǎn)理論與務(wù)實(shí)、質(zhì)量與六西 格瑪管理、采購(gòu)與庫(kù)存管理等相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)采取理論授課為主，注重實(shí)際，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行案例分析方式進(jìn)行。黃輝教授運(yùn)用豐富的專業(yè) 知識(shí)及績(jī)效改善的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精彩講解。
今年年初，綜合各方面情況，公司確定2012年的工作方針為“眼睛向內(nèi)、加強(qiáng)管 理、降低成本、優(yōu)化渠道、持續(xù)改進(jìn)、提升效能。”本次培訓(xùn)，即是圍繞工作方針，實(shí)現(xiàn)全體管理人員生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力提升的有效途徑，對(duì)于進(jìn)一步做好運(yùn)營(yíng)管 理，提高各級(jí)干部管理水平，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力和管理效能，更好地提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，全力打造良好的工藝執(zhí)行能力、品牌支撐能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 能力和基于信息化的全供應(yīng)鏈管理能力，具有非凡意義。