2015博鱉亞洲論壇已然落幕，但其顛覆式創(chuàng)新的熱潮不退。
這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，數(shù)碼相機(jī)顛覆了柯達(dá)，智能手機(jī)顛覆了諾基亞網(wǎng)購模式顛覆了沃爾瑪。這是一個(gè)*迷戀“顛覆式創(chuàng)新”的時(shí)代，一夜之間“顛覆式創(chuàng)新”成為了焦點(diǎn)，我們真的面對的是一個(gè)顛覆式創(chuàng)新的時(shí)代嗎，到底什么是顛覆式創(chuàng)新？
顛覆式創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新思維
創(chuàng)新，一般被認(rèn)為是脫胎于廣告創(chuàng)意思考法的“水平思考法”，認(rèn)為創(chuàng)新等同于“發(fā)散思維”“右腦開發(fā)”，似乎只有如此才可能創(chuàng)新，而潛意識(shí)里將邏輯思考和創(chuàng)新思維對立起來，似乎邏輯思考等于僵化教條，會(huì)束縛人的思維，阻礙創(chuàng)新的發(fā)生。
而縱觀歷*真正偉大的創(chuàng)新，其實(shí)都大都并非源于跳躍式或者漫無邊際的水平思考，而是也就是另外一種和“水平思考法”相對的“垂直思考法”：來自對事物本源或本質(zhì)持續(xù)地、漸進(jìn)地、不懈地挖掘和探索，來自于對傳統(tǒng)邏輯、慣性思維的不斷質(zhì)疑和思辨，來自于對常人熟視無睹細(xì)節(jié)和現(xiàn)象的好奇、洞察、反思和改進(jìn)。
相比水平思考而言，真正的垂直思考能夠引爆的創(chuàng)新能量之大，超乎想象，劃時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新往往隨之蓬勃而出。
顛覆是目的，創(chuàng)新是方法
做任何事情都包含兩大要素：目的和方法。
通常理解的創(chuàng)新，大都是在目標(biāo)既定的前提下，在方法上的“千方百計(jì)”，可以統(tǒng)一將這類創(chuàng)新歸結(jié)為“技術(shù)創(chuàng)新”。 技術(shù)創(chuàng)新帶來的是人類科技的加速發(fā)展，物質(zhì)文明的日益繁榮。
從這個(gè)角度來看，創(chuàng)新的結(jié)果應(yīng)該讓這個(gè)世界越來越美好，zui后的目標(biāo)不再是“更*”“更發(fā)達(dá)”，而是創(chuàng)新之后的結(jié)果，超越世俗眼光，返璞歸真，化繁為簡，回歸本源，以更加本質(zhì)的路徑去發(fā)現(xiàn)事物和生命的價(jià)值和真諦。
紡織行業(yè)顛覆式創(chuàng)新：關(guān)注用戶體驗(yàn)
談到顛覆式創(chuàng)新，360董事長周鴻祎認(rèn)為顛覆式創(chuàng)新zui重要的是把很麻煩的事情變得簡單，要么是商業(yè)模式的顛覆，要么是用戶體驗(yàn)的顛覆。當(dāng)被問到Apple Watch夠不夠顛覆時(shí)，中興通訊總裁史立榮說，我作為一個(gè)用戶，我戴的表還是傳統(tǒng)的表更具有價(jià)值。如果要產(chǎn)品成功一定讓他把現(xiàn)在手上的東西甩掉，過去有mp3，現(xiàn)在有手機(jī)了所以不用mp3了，過去用照相機(jī)，現(xiàn)在手機(jī)上有照相機(jī)有就不再用照相機(jī)了，這就成功了。比如老年人用老花鏡，如果在手機(jī)上把老花鏡也甩了，隨時(shí)一叫就出來了，就是好產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)（香港）有限公司認(rèn)為，紡織行業(yè)歸根到底做的是產(chǎn)品與服務(wù)，我們要顛覆式創(chuàng)新，首先應(yīng)該關(guān)注的是對用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。
創(chuàng)新產(chǎn)品具有市場定價(jià)權(quán)，因此，越來越多的企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新表現(xiàn)出巨大興趣。在2013年整體行業(yè)銷售不佳的情況下，一些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、性價(jià)比、自動(dòng)化和智能化水平較高的設(shè)備銷售卻沒有受到太大影響。同時(shí)，能夠滿足企業(yè)技術(shù)革新要求的老式設(shè)備改造業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅速增長的態(tài)勢。但創(chuàng)新產(chǎn)品有沒有前途，主要看它能不能滿足市場體驗(yàn)和市場需求吻合。如果創(chuàng)新產(chǎn)品不能被市場和用戶認(rèn)可，這樣的創(chuàng)新也沒有什么意義，更不用說顛覆式創(chuàng)新了。
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